Ik help het allerliefst bedrijven die willen groeien, maar die ook weten dat overzicht de sleutel is om dat te bereiken. Of het nu gaat om HR, financiën, projectplanning of klantprocessen, ik zorg dat de achterkant van je organisatie net zo goed loopt als de voorkant.

​

Binnen projecten richt ik structuren in die werken. Ik beheer dossiers, bewaak budgetten en zorg voor rapportages die inzicht geven in voortgang en resultaten. Subsidietrajecten zoals de WBSO of MIT-regeling? Daar ondersteun ik bij van voorbereiding en indiening tot verantwoording. Ik help met het verzamelen van de juiste onderbouwing, het opstellen van de aanvraag én het begeleiden van de uiteindelijke verantwoording richting subsidieverstrekker. Zo blijft het hele traject van aanvraag tot afhandeling, overzichtelijk, volledig en op tijd.

​

Een goed georganiseerde backoffice is het hart van elke gezonde onderneming. Daarom ondersteun ik bij HR- en financiële processen: van het opzetten van personeelsdossiers en arbeidscontracten tot verlofregistratie, facturatie en debiteurenbeheer. Ook stel ik rapportages en KPI-overzichten op, zodat je grip houdt op de cijfers en weet waar bijsturing nodig is.

​

En dan, last but not least, het klantproces. Vaak het visitekaartje van je organisatie. Ik coördineer offertetrajecten, beheer contracten en zorg dat orderverwerking soepel verloopt van aanvraag tot facturatie. Bij aanbestedingen bewaak ik deadlines, verzorg ik de documentatie en stem ik af met interne en externe partijen. Zo blijft het proces in beweging, zonder dat jij je druk hoeft te maken over de details.

​

Kortom: ik breng rust, overzicht en continuïteit in de dagelijkse operatie, zodat jij de ruimte hebt om te ondernemen.